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Archiv für die Kategorie: 'Projektmanagement'

Aug 07 2008

Projektmanagement in Bildern

Projektmanagement ist eine heikle Angelegenheit und leider hapert es hier viel zu oft an der Kommunikation sowohl intern zwischen den einzelnen Beteiligten, als auch nach außen zum Kunden. Folgendes Bild beschreibt wie ich finde sehr gut was sich täglich überall auf der Welt beim Projektmanagement abspielt.

Zwar ist das ganze schon ein wirklich alter Hut, allerdings nach wie vor aktuell … Continue Reading »

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Aug 05 2008

10 Tipps um die Produktivität von Programmierern zu steigern

Wir Programmierer sind meistens teure und mit unter auch “schwierige” Mitarbeiter und ganz nebenbei in vielen Städten unseres Landes auch ziemlich schwierig zu finden. Gerade deswegen empfiehlt es sich für eine Firma die Produktivität von Programmierern zu verbessern und die Entwickler mit dieser gesteigerten Produktivität bei Laune zu halten.

Zu diesem Zweck habe ich hier einmal 10 grundlegende Zipps zusammen getragen, die helfen sollen die Produktivität von Programmierern zu steigern. Continue Reading »

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Dec 12 2007

Projektmanagement unter Programmierern Teil 1

Seit knappen 3 Jahren haben immer mal wieder einige Programmierer den Wunsch nach mehr Kontrolle, Projektmanagement, Code Conventionen und noch einiges mehr geäussert, doch immer wieder stieß dieser Wunsch bei einigen alt eingesessenen Entwicklern in unserer Agentur auf konsequente Ablehnung und schlichtes Desinteresse.
Man selbst kent sich schliesslich am besten aus und könne Termine und Aufgaben perfekt koordinieren und einhalten.

Ich persönlich habe es aufgegeben meinen Wunsch nach mehr Professionalität Luft zu machen und habe stattdessen angefangen meine Aufgaben und Zeitplanungen selbstständig mit eigens gesuchter und/oder angepasster Software durchzuführen. Da ich so wieso im Moment ein 1-Mann-Team bilde der an seinem Projekt autark wirken kann liess sich dies gut durchziehen und auch neue Techniken ausprobieren udn verwirklichen.

Leider soll sich dieser Zustand nun ändern. Das neue selbst ernannte “Qualitaetsmanagement Team” bestehend aus 2 Programmierern die gerade Ihre ersten Schritte in mit dem wichtigen Thema Projektmanagement wagen wollen, meinen sie hätten einen Masterplan und müssten diesen nun allen Programmierern aufs Auge drücken.

Im Groben sieht der Plan wie folgt aus:

  1. Ich muss mit einem der beiden mein Projekt in Aufgaben unterteilen und mit Ihnen gemainsam eine Zeitschaetzung fuer diese erarbeiten.
  2. Die Aufgaben werden in Outlook erfasst.
  3. Es werden jeweils Freitags Meetings abgehalten, um sein geistiges Ego aufzublähen um den anderen zu erzählen, was man in der Woche alles geschaft hat und wo es ggf. Probleme gegeben hat und wie man diese gelöst hat.

Nicht nur, das Outlook meiner Meinung nach weiss Gott keine Software ist mit der man ernsthaftes Projektmanagement betreiben kann – nein – Ich muss auch noch mein Projekt (von denen die beiden keine Ahnung haben) sowie meine Aufgaben mit Ihnen abstimmen. Das das ganze dann erstmal in eine lang anhaltende Produktpräsentation ausarten wird scheint niemanden zu Interessieren. Und als ob das noch nicht genug wäre, kennen sich beide noch nicht einmal mit der verwendeten Programiersprache (Java) aus und können somit mir persönlich keinen wirklichen Benefit mit Ihrem System bieten…

Ich bin gespannt wie sich das ganze Entwickeln wird und werde die Erfahrungen die wir als Programmierer im Projektmanagemt machen werden hier gern veröffentlichen, in der Hoffnung anderen Programmierern vllt. den ein oder anderen Denkanstoß zu verpassen wie man das schwierige Thema angehen und bewaeltigen kann oder eben auch nicht …

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